安全为基、管理增效、拓展市场—红宇冷保公司加强冷库项目安全保障与现场规范化管理
发布时间：
2025-06-21
郑州红宇冷保公司以六月份安全生产月为新的契机，通过一系列扎实举措筑牢安全和管理根基，为市场开拓积蓄新的动能。
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冷保公司始终将安全置于首位，公司推行“责任到岗、到人、到事”机制，每个工地都落实到位配齐配足消防、防高空坠落等安全防护器具和升降车，精准排查化解火灾、高空作业等风险隐患，公司领导深入安装一线督导检查，以“穿透式”管理确保安全措施从纸面落到地面，让每一个项目都经得起安全检验，为施工全程装上“安全阀”，做到责任上肩，筑牢安全“防火墙”。
为实现工程的远程管控，冷保公司建立水印相机打卡制度，并安排工程部专人负责记录和监督，要求所有外派安装队伍严格执行每日安全培训、定时打卡制度，同步实时反馈考勤状态与现场施工细节，实现从人员到工序的远程管控。这一举措既规范了作业秩序，更让项目安全、进度、质量可控可溯，形成完整链条为高效履约注入“稳定剂”，做到制度托底，拧紧过程“管控链”。
为激活团队“战斗力”，公司坚持正向激励导向，对管理规范、表现突出的现场管理标杆项目，如宁夏吴忠滩羊肉预制菜、河北安国永盛堂中药材、安徽太和三堂生猪屠宰等予以表彰，以“树典型、学先进”带动各项目比学赶超，对标红宇集团的“季评季奖”评先活动，在团队中凝聚“精益求精、争创优质”的奋进力量，做到标杆引路，形成“干一个项目、树一个口碑”的良性循环。
公司这一系列举措不仅守住了安全底线，提升了管理效能，更锤炼了队伍的专业素养与执行力，提升了企业形象。这种对品质的追求和对责任的坚定担当，既为每一个项目的顺利交付提供了硬核保障，更以可靠口碑与过硬实力赢得市场信赖，为公司深耕制冷工程领域、拓展市场版图筑牢了核心竞争力。（供稿 肖江帆）
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